7月26日上午，公司彭涛总经理莅临无锡分部调研指导工作，公司副总经理何大海、业务副总经理柳建斌、办公室主任汪雪松等陪同调研。
彭总一行首先参观了无锡分部的在建展厅、实验室及办公区域，听取了相关领域负责人的介绍，详细了解了产品的性能、用途、关键技术的实现方式、密码设备的操作流程等，并深入一线，询问了每一个人的工作生活情况，激励大家要卯足干劲、敢打敢拼，在新的环境里抓住新的机遇，将航天精神发扬光大。随后，彭总听取了无锡分部副总经理魏子鹏针对公司概况、业务定位、发展规划、所需支持四个方面的详细汇报，并与分部部分员工进行深入交流。同时公司何大海副总经理、柳建斌业务副总经理、汪雪松主任分别针对分部的业务定位、核心市场、质量体系、企业文化、人才培养等工作进行了交流指导。
彭总在总结中对无锡分部的环境建设、人才队伍的精神面貌及能力素养给予认可，并对无锡分部不到一年来的成长以及取得的成绩给予肯定。针对分部后续发展，提出七点要求：
一、 做好规划，以商密产品研制和物联网产品研制与评测为核心，明确业务定位，围绕产品做市场；
二、 加快产品研制，建立物联网密码生态圈，推进建立以军民融合为特色的物联网密码应用创新的生态型组织；
三、 进一步务实与江南计算技术研究所的合作，依托航天恒星的平台和资质，联合打造以国产自主可控为特色，具有一定通用性的核心密码安全产品；
四、 针对物联网密码基础理论轻量级算法和协议的研究，分部可以与北京总部航天科技集团密码工程中心紧密配合，明确合作事项及合作要求，拿出合作态度，言出必行，共同推进密码技术在航天领域的应用研究；
五、 加强科研质量管理，严格按照公司的科研生产管理办法强化科研生产管理，增强各级人员的质量意识和责任意识，严格把关，实事求是，举一反三，将质量问题彻底归零；
六、 明确部门责任机制，加强人才培养，对于应届毕业生要采用师父带徒弟“一对一”的方式进行培训，提高员工业务水平；
七、 健全保密管理体系，积极防范、突出重点、严格标准、依法管理，提升系统防范能力。
最后，无锡分部领导和相关同志对彭总的工作指导表示感谢，同时表示无锡分部将按照彭总的指示要求，脚踏实地、严于律己，立足国家战略、把握核心市场、精准业务定位，加快构建国家级物联网密码应用军民融合创新基地，实现产业经济的发展，为公司的快速发展贡献更多力量。